Um dia na pele de

A sexta de entrega numa pós-produtora

Você coordena a pós-produção de uma produtora de São Paulo: animação, efeitos visuais, som e finalização. O comercial de um refrigerante, com um mascote animado contracenando com um ator, vai para três emissoras e um cinema hoje às 18h. Nesta sexta-feira, quatro coisas pedem você ao mesmo tempo, e você decide a ordem.

Quase nada se resolve na sua ilha: está na sala de som, no chroma, na sala da produção. Andar até lá leva tempo, e esse tempo entra no relógio do seu dia.

Entregar no prazo um filme em que cada segundo é feito à mão.

Profissões com um dia assim: Motion Designer · Animador · Sound Designer · VFX Artist

Ler o dia inteiro (contém os desfechos)

A sexta de entrega numa pós-produtora: o dia por escrito

Quase nada se resolve na sua ilha: está na sala de som, no chroma, na sala da produção. Andar até lá leva tempo, e esse tempo entra no relógio do seu dia.

Sua ilha: Os quadros a mais

As versões do comercial saem hoje às 18h para três emissoras e um cinema. Cada uma tem que ter a duração exata: a 30 quadros por segundo, um filme de 30 segundos tem 900 quadros, nem um a mais.

Um quadro sobrando, e a emissora devolve o arquivo. Um faltando, e o fim da locução corta no ar.

Ache os arquivos cujo número de quadros não é a duração vezes 30. São esses três: 452, 897 e 310 quadros, quando a conta dá 450, 900 e 300. Os de cinema em 4K e o quadrado de internet só parecem diferentes: a conta deles fecha. Cada tentativa errada custa 5 minutos.

O que acontece conforme a hora em que você chega

Antes das 12h: Você achou antes do meio-dia. A máquina de render ainda estava livre. As três versões corrigidas saíram antes do almoço.
Entre 12h e 16h: Você achou depois do meio-dia. A fila de render já estava ocupada com o resto da entrega. As três versões corrigidas entraram atrás, e a última saiu às 17h40.
Depois das 16h: A lista de render ficou para depois das 16h. Qualquer correção ia disputar a máquina com a entrega das 18h. O 15 segundos chegou a uma das emissoras fora do prazo, e o comercial estreou nela um dia depois.

Sala de som: "Ficou baixo"

O mix está pronto e medido no padrão das emissoras, a regra que impede o comercial de ser mais alto que a novela. O gerente de marketing do cliente ouviu ontem e mandou mensagem: "Ficou baixo. O do concorrente é bem mais alto."

O do concorrente tem a mesma medição. Soa mais alto porque foi comprimido até quase não ter respiro.

Entregar o mix como está. Você manda o mix com uma explicação da medição. O gerente responde "ok" e, na reunião seguinte, conta que o comercial dele "some no intervalo".
Comprimir até soar como o do concorrente. Você comprime a trilha e a locução até tudo ficar colado no limite da medição. O cliente adora. O mix cansa quem ouve duas vezes seguidas, e o compositor da trilha pergunta se aquela é mesmo a música dele.

O que acontece conforme a hora em que você chega

Antes das 11h: Você foi à sala de som antes das 11h. O cliente ainda não tinha levado o assunto ao dono da produtora. A conversa sobre o volume foi técnica, não política.
Entre 11h e 15h: Você foi à sala de som depois das 11h. O gerente já tinha ligado para o dono da produtora reclamando do volume. O mix passou a ser discutido acima de você.
Depois das 15h: A sala de som ficou para depois das 15h. O mix ficou parado a tarde inteira esperando uma decisão, e a cópia final saiu no último horário. O que quer que tenha sido decidido, foi decidido com pressa.

Estúdio de chroma: O cabelo no fundo verde

O plano principal foi filmado ontem no chroma: o ator joga o cabelo para trás e o mascote animado entra por trás dele. Hoje cedo, a compositora abriu o material: o fundo verde tem uma dobra com sombra, e o cabelo do ator, nos quadros do movimento, se mistura com o verde.

O ator fica na cidade até o fim da tarde. Uma diária de refilmagem custa R$ 18 mil.

Refilmar o plano hoje. A produção chama o ator e a equipe de volta. O plano novo sai limpo, com o pano esticado. A diária entra no custo do filme, e alguém vai ter que explicar ao cliente de onde ela veio.
Recortar quadro a quadro na pós. Duas compositoras recortam o cabelo à mão, quadro a quadro. O plano fica bom. Numa tela grande, o cabelo se mexe um pouco mais duro que o do ator de verdade, e quem fez sabe exatamente onde.

O que acontece conforme a hora em que você chega

Antes das 10h30: Você foi ao chroma antes das 10h30. O ator ainda estava no hotel e a equipe de ontem, toda disponível. Qualquer decisão cabia no dia.
Entre 10h30 e 14h: Você foi ao chroma depois das 10h30. O ator já tinha saído para almoçar com a família e só voltaria às 16h. Qualquer decisão tinha menos tarde para acontecer.
Depois das 14h: O chroma ficou para depois das 14h. A equipe de set foi liberada às 14h, sem decisão. O que quer que tenha sido feito depois, foi feito com menos gente e menos tempo.

Sala da produção: As verticais que ninguém orçou

A atendimento da produtora traz um pedido do cliente: três versões verticais do filme para as redes, para segunda. Não estavam no orçamento. No filme, o mascote anda da esquerda para a direita num quadro deitado; na vertical, metade do caminho dele fica fora da tela.

A ferramenta de reenquadramento por IA faz as três em uma hora. À mão, são dois dias de animação.

Gerar as verticais com a IA. As três verticais saem em uma hora. Em alguns quadros, a IA corta o pé do mascote ou o empurra para a borda. O cliente aprova pelo celular sem notar. Você nota.
Reanimar as verticais, cobrando como adicional. Você manda o orçamento de dois dias de animação. O cliente aprova, reclamando do valor, e a entrega passa para quarta. As verticais ficam do mesmo jeito que o filme deitado.

O que acontece conforme a hora em que você chega

Antes das 12h: Você foi à produção antes do meio-dia. A atendimento ainda não tinha respondido ao cliente. Prazo e preço foram combinados antes de alguém prometer qualquer coisa.
Entre 12h e 16h: Você foi à produção depois do meio-dia. A atendimento já tinha dito ao cliente que "dava para segunda". A conversa passou a ser como cumprir o que já estava prometido.
Depois das 16h: A produção ficou para depois das 16h. O cliente mandou e-mail às 16h perguntando pelas verticais, com o diretor de marketing em cópia. O que quer que tenha sido decidido, foi decidido respondendo esse e-mail.

Copa: Café, e o que se fala nele

O finalizador da outra sala está na máquina de café, irritado.

“…a emissora devolveu o comercial do banco ontem. Dois quadros a mais. Estreou com um dia de atraso.”

Não é o seu filme. Quinze minutos depois, você volta para a ilha sabendo que a emissora conta quadro por quadro.

O que se ouve de passagem

Atravessar a empresa não é só deslocamento. No corredor as pessoas continuam falando, e o que elas dizem depende da hora e do que você ainda não resolveu. Nada disso custa tempo nem muda o dia.

…a fila de render tá lotada até as quatro da tarde.
…o cliente ligou pro dono da produtora reclamando do volume.
…o ator vai almoçar com a família e só volta às quatro.
…a atendimento já disse que as verticais saem segunda.

O que vem depois das escolhas

Se você escolheu “Refilmar o plano hoje” e “Reanimar as verticais, cobrando como adicional”: Refilmagem à tarde e verticais à mão: na mesma sexta, o filme ganhou uma diária a mais e dois dias de animação. O cliente recebeu as duas contas na segunda.
Se você escolheu “Recortar quadro a quadro na pós” e “Gerar as verticais com a IA”: O cabelo do ator foi recortado à mão, quadro a quadro, e o mascote das verticais foi reenquadrado pela IA. No mesmo filme, a parte mais trabalhosa e a mais rápida ficaram lado a lado no celular do cliente.
Se você escolheu “Entregar o mix como está” e “Reanimar as verticais, cobrando como adicional”: O cliente recebeu, na mesma sexta, um comercial que achou baixo e um orçamento que não esperava. A reunião seguinte começou pelas duas coisas.
Se você escolheu “Comprimir até soar como o do concorrente” e “Gerar as verticais com a IA”: O som comprimido e as verticais da IA saíram rápido, e o cliente aprovou tudo na primeira rodada, pelo celular. Ninguém viu nem ouviu o filme numa tela grande antes de ele ir ao ar.

Como o dia termina

Você foi para a lista de render primeiro.

Havia um mix em discussão, um plano com o chroma sujo e um cliente pedindo versões novas, e você começou pela conta dos quadros. Passou 1h10 multiplicando segundos por 30.

Isso não é bom nem ruim. É informação: você foi atrás do que faz um arquivo ser aceito ou devolvido. Em motion design, a entrega é parte do trabalho: um filme bonito com dois quadros a mais não vai ao ar.

Você foi para o som primeiro.

Você começou pela sala de som, entre a medição da emissora e o ouvido de um cliente que acha tudo baixo. Passou 45 min decidindo quanto respiro uma trilha precisa ter.

Sound design é isso: o som é metade do filme, e quase ninguém sabe dizer o que quer dele, só que está faltando alguma coisa.

Você foi para o chroma primeiro.

Você começou pelo fundo verde, olhando um cabelo misturado à sombra, quadro a quadro. Passou 50 min decidindo se o problema se resolvia no set ou na pós.

Efeitos visuais é isso: o melhor trabalho é o que ninguém percebe, e cada escolha é entre gastar na filmagem ou gastar depois.

Você foi para as verticais primeiro.

Com a entrega das 18h ainda aberta, você começou por um pedido para segunda. Passou 35 min decidindo quanto vale um mascote andar direito numa tela de celular.

Animação é isso: cada segundo é feito à mão, e quem encomenda quase nunca sabe quanto tempo cabe dentro de um segundo.

As quatro portas do motion

Motion não é uma profissão só, são quatro, e elas se separam pelo tipo de problema, não pelo assunto.

Motion design. Dar movimento a texto, marca e grafismo, e fechar cada versão no formato exato de cada tela.
Sound design. Fazer o som que o filme precisa, entre a régua técnica da emissora e o ouvido de quem paga.
Efeitos visuais. Juntar o que foi filmado com o que foi feito no computador, sem que ninguém perceba a costura.
Animação. Fazer personagem se mexer quadro a quadro, com o tempo que cada segundo de tela pede.