A quinta antes do jogo do acesso

Sala de análise: O salto, não o tamanho

O analista deixou a planilha da semana: a carga de cada jogador, somada dos treinos e do jogo de domingo, ao lado da média das quatro semanas anteriores. O treinador quer saber quem aguenta o treino de intensidade de hoje.

O risco de lesão não está em quem treina muito, está em quem treina muito mais do que está acostumado. A regra da comissão: carga da semana dividida pela média das quatro anteriores acima de 1,5 é zona de risco.

Ache quem está acima de 1,5 entre a carga da semana e a média das quatro anteriores. São esses três: Lucas (1,64), Matheus (1,59) e Caio (1,60). O Caio nem está entre os que mais treinaram: é que ele voltou de lesão há um mês, e a semana dele quase dobrou de uma vez. O Bruno, com a maior carga do elenco, está em 1,38: é o normal dele. Cada tentativa errada custa 5 minutos.

O que acontece conforme a hora em que você chega

• Antes das 10h: Você achou antes das 10h. O treino de intensidade ainda não tinha começado. Os três fizeram um regenerativo, e o treinador montou o coletivo com quem estava inteiro.
• Entre 10h e 15h: Você achou depois das 10h. Os três já tinham feito o treino da manhã inteiro. Deu para poupá-los da tarde e da sexta, mas o salto da semana já estava nas pernas deles.
• Depois das 15h: Os dados de GPS ficaram para depois das 15h. O dia de treino acabou com o elenco inteiro na intensidade. O que quer que tenha sido visto depois, o Caio sentiu a coxa no último tiro, e o departamento médico vai dizer amanhã quanto tempo ele fica fora.

Sala da diretoria: O artilheiro e a folha atrasada

O Marcelo, agente do Kauã, está na sala da diretoria com uma proposta de um clube da primeira divisão de Portugal: R$ 6 milhões agora, e o clube fica com 20% de uma venda futura. A janela de lá fecha hoje à noite.

O Kauã tem 19 anos, saiu da base e é o artilheiro do time. Faltam quatro jogos para o acesso. A folha do elenco está com dois meses de atraso.

• Vender agora. O dinheiro paga os dois meses atrasados do elenco e dos funcionários. O Kauã se despede no vestiário, abraçado ao roupeiro. No sábado, o time entra sem o artilheiro, e a torcida já sabe por quê.
• Segurar o Kauã até o acesso. Você diz não. O Marcelo avisa que a próxima janela é em janeiro e que o interesse pode não durar. O elenco segue com dois meses de atraso, e o Kauã entra em campo no sábado com a proposta na cabeça.

O que acontece conforme a hora em que você chega

• Antes das 11h: Você foi à diretoria antes das 11h. O Marcelo tinha acabado de chegar. Deu para pedir a proposta por escrito, ligar para o presidente e ouvir o Kauã antes de responder.
• Entre 11h e 16h: Você foi à diretoria depois das 11h. O Marcelo já tinha ligado duas vezes para Portugal. A conversa começou com ele olhando o relógio e falando do fuso.
• Depois das 16h: A diretoria ficou para depois das 16h. O Marcelo cansou de esperar e ligou direto para o presidente do clube. O que quer que tenha sido decidido depois, o presidente já tinha prometido uma resposta antes de falar com você.

Campo de treino: O treino fechado e os R$ 80 mil

O patrocinador master, uma rede de supermercados da região, quer gravar hoje a campanha "Rumo à Série B" no treino, com o elenco e quatro influenciadores. Paga R$ 80 mil de bônus e abre a conversa da renovação.

O treinador, Válter, marcou para hoje o treino tático do jogo de sábado, fechado. Não quer câmera nenhuma no campo.

• Liberar a gravação no treino. Os influenciadores gravam quarenta minutos no campo, e o vídeo passa de um milhão de visualizações em dois dias. O Válter troca o treino tático por um coletivo leve e diz à imprensa que "o dia não foi de trabalho".
• Manter o treino fechado e oferecer outra data. O patrocinador aceita gravar na semana que vem, sem os R$ 80 mil, que eram para a campanha antes do jogo. O Válter faz o treino tático inteiro. A renovação vira uma reunião sem data.

O que acontece conforme a hora em que você chega

• Antes das 9h30: Você foi ao campo antes das 9h30. Os influenciadores ainda estavam na estrada, e o Válter ainda montava os cones. Deu para decidir antes de qualquer um dos dois chegar ao gramado.
• Entre 9h30 e 12h: Você foi ao campo depois das 9h30. Os influenciadores já estavam na portaria, e o treino já tinha começado. A conversa com o Válter foi na beira do campo, com o elenco olhando.
• Depois das 12h: O campo ficou para depois do meio-dia. Os influenciadores esperaram na portaria a manhã inteira. O que quer que tenha sido decidido depois, o patrocinador ficou sabendo que o clube não tinha resposta.

Sala de esports: A final no mesmo sábado

O time de esports do clube, três jogadores de futebol virtual, se classificou para a final nacional, em São Paulo, no sábado. A viagem custa R$ 14 mil. O presidente quer fechar o departamento, que custa R$ 22 mil por mês, para ajudar a pagar a folha.

Os três estão na sala de esports, de headset no pescoço, esperando para saber se compram a passagem.

• Mandar o time à final. O time viaja na sexta e fica em segundo, nos pênaltis. A transmissão tem 300 mil pessoas, quase todas com menos de 20 anos, e o escudo do clube aparece o tempo todo. No vestiário do futebol, alguém pergunta por que tem dinheiro para videogame.
• Cancelar a viagem e encerrar o departamento. Os três recebem o aviso e procuram outro clube no mesmo dia. Um deles assina com o rival da cidade antes do fim de semana. Sobram R$ 22 mil por mês para a folha do futebol.

O que acontece conforme a hora em que você chega

• Antes das 12h: Você foi à sala de esports antes do meio-dia. As passagens ainda estavam no preço de ontem, e os três ainda não tinham falado nada nas redes. Dava para decidir em silêncio.
• Entre 12h e 17h: Você foi à sala de esports depois do meio-dia. Um dos três já tinha postado que "talvez não fosse". A torcida do esports, que é outra torcida, já perguntava nos comentários.
• Depois das 17h: A sala de esports ficou para depois das 17h. As passagens mais baratas acabaram, e os três passaram a tarde sem saber se viajavam. O que quer que tenha sido decidido depois, eles souberam da dúvida do clube pelas redes.

Refeitório: Café, e o clube visto da rouparia

O Seu Zé, roupeiro há trinta anos, almoça cedo, sozinho, no canto do refeitório.

“…já vi treze diretores passarem por aquela sala. Todo mundo chega para subir o time e sai explicando salário atrasado.”

Ele não reclama do atraso dele. Reclama do dos meninos da base, que lavam a própria chuteira. Quinze minutos depois, você volta para a diretoria com isso na cabeça.

O que se ouve de passagem

Atravessar a empresa não é só deslocamento. No corredor as pessoas continuam falando, e o que elas dizem depende da hora e do que você ainda não resolveu. Nada disso custa tempo nem muda o dia.

• …o Caio tá voando nos treinos. Nem parece que voltou de lesão.
• …o empresário do Kauã tá na diretoria desde cedo. Dizem que é Portugal.
• …tem uma van de influenciador parada na portaria. O Válter já viu e não gostou.
• …os meninos do esports perguntaram de novo se vão para São Paulo.

O que vem depois das escolhas

• Se você escolheu “Vender agora” e “Mandar o time à final”: Você vendeu o artilheiro e mandou o time de esports à final. Na mesma semana, o dinheiro entrou de um lado e saiu do outro, e a torcida pôs os dois números lado a lado nas redes.
• Se você escolheu “Segurar o Kauã até o acesso” e “Manter o treino fechado e oferecer outra data”: Você segurou o Kauã e recusou o bônus do patrocinador. O clube entra na reta final com o artilheiro, o treino fechado e os mesmos dois meses de salário atrasado.
• Se você escolheu “Liberar a gravação no treino” e “Segurar o Kauã até o acesso”: O Kauã apareceu no vídeo do patrocinador, visto por mais de um milhão de pessoas. Dois dias depois, o Marcelo voltou com uma segunda proposta, de outro clube, maior que a de Portugal.
• Se você escolheu “Cancelar a viagem e encerrar o departamento”: O jogador que assinou com o rival da cidade fez a primeira live com a camisa nova. O chat perguntou do clube antigo, e ele respondeu com a data em que soube que o departamento ia fechar.

Como o dia termina

As quatro portas da gestão esportiva

Gestão esportiva não é uma profissão só, são várias, e elas se separam pelo tipo de problema, não pelo esporte.

• Análise de desempenho. Medir treino e jogo para ver antes o que o campo só mostra depois.
• Mercado de atletas. Negociar carreira, contrato e transferência, dentro de janelas que fecham com hora marcada.
• Marketing esportivo. Vender a imagem do clube sem atrapalhar o time que gera essa imagem.
• Gestão de esports. Montar e manter um time de jogos eletrônicos, com outra torcida e o mesmo escudo.