Uma terça de tenente num quartel do sertão

Reserva de material: O que não fecha no livro

O capitão faz a inspeção da carga do seu pelotão às 16h. Tudo que o pelotão tem está no livro: quanto existe de cada material, quanto está cautelado (emprestado, assinado, com algum militar) e quanto está guardado na reserva.

A conta é sempre a mesma: cautelado mais o que está na reserva tem de dar a carga. Qualquer diferença, para mais ou para menos, vira sindicância.

Ache os materiais em que cautelado mais reserva não dá a carga do livro. São esses quatro. Faltam 2 carregadores (112 + 46 = 158), 1 binóculo (2 + 3 = 5) e 1 maca (1 + 2 = 3). E sobra 1 lanterna: 10 + 15 = 25, uma a mais que a carga. Sobra também é diferença: alguém devolveu o que não estava no livro. Cada tentativa errada custa 5 minutos.

O que acontece conforme a hora em que você chega

• Antes das 10h: Você achou antes das 10h. Deu tempo de chamar os militares que assinaram as cautelas. Os dois carregadores estavam na viatura, o binóculo na sala do sargento e a lanterna era de outro pelotão. Só a maca segue sem paradeiro.
• Entre 10h e 15h: Você achou depois das 10h. Você chegou à inspeção sabendo das quatro diferenças, mas só achou os carregadores. O capitão anotou o binóculo e a maca como falta a apurar.
• Depois das 15h: O livro de carga ficou para depois das 15h. O capitão chegou às 16h e fez a conta ele mesmo, na sua frente. O que quer que tenha sido achado depois, as quatro diferenças já estavam no relatório dele, com o seu nome.

Pátio de instrução: Doze quilômetros ao meio-dia

A marcha de 12 quilômetros dos recrutas está no cronograma do batalhão para as 11h. O termômetro do pátio marca 37 graus, e o índice de calor vai subir até as 15h. O sargento Barros diz que o sertão é assim e que soldado treina no calor que vai encontrar.

A norma de instrução manda reduzir a atividade quando o calor passa do limite. Adiar para as 5h de amanhã atrasa o cronograma, e o capitão cobra cronograma.

• Manter a marcha com paradas e água a cada 2 km. O pelotão sai às 11h, com ambulância atrás e parada de sombra a cada dois quilômetros. Termina em três horas. Dois recrutas são levados à enfermaria com cãibra e tontura, e voltam à noite para o alojamento.
• Adiar para as 5h de amanhã. Você manda o pelotão para instrução de mapa na sombra e remarca a marcha para as 5h. O sargento Barros cumpre a ordem sem comentar. O capitão recebe o cronograma alterado com a sua justificativa.

O que acontece conforme a hora em que você chega

• Antes das 8h30: Você foi ao pátio antes das 8h30. O pelotão ainda estava em forma, e deu para olhar o rosto de cada recruta antes de qualquer decisão.
• Entre 8h30 e 11h: Você foi ao pátio depois das 8h30. O sargento Barros já tinha mandado o pelotão encher os cantis e ajustar as mochilas. Você chegou com a tropa equipada esperando a palavra do tenente.
• Depois das 11h: O pátio ficou para depois das 11h. O sargento Barros esperou a ordem até as 11h e saiu com o pelotão, como estava no cronograma. O que quer que tenha sido decidido depois, foi pelo rádio, com a tropa já na estrada de terra.

Sala do pelotão: Três horas de atraso

O cabo Moraes chegou às 10h, três horas depois da formatura, sem avisar. Diz que a filha de dois anos teve febre de madrugada e que ele passou a noite no posto de saúde, sem bateria no celular. Tem o papel do atendimento.

É a primeira falta dele em dois anos. O regulamento prevê punição para atraso sem aviso, e os outros cabos estão olhando o que o tenente vai fazer.

• Aplicar a punição prevista. Você aplica a punição, explica por quê e anota o atendimento da filha como atenuante. O cabo Moraes responde "sim, senhor" e volta ao trabalho. A punição vai para a ficha, e a ficha conta na promoção a sargento.
• Advertir de forma verbal, sem registro. Você conversa com ele a sós, diz que da próxima vez precisa avisar de qualquer jeito, e encerra ali. O cabo Moraes agradece. No alojamento, outro cabo comenta que com o tenente dá para conversar.

O que acontece conforme a hora em que você chega

• Antes das 10h30: Você foi à sala do pelotão antes das 10h30. O cabo Moraes tinha acabado de chegar, ainda com o papel do posto na mão. A conversa foi antes de virar assunto.
• Entre 10h30 e 13h: Você foi à sala do pelotão depois das 10h30. O cabo Moraes esperou de pé na porta da sala, e todo mundo que passou viu. Quando você chegou, o atraso já era assunto do pelotão inteiro.
• Depois das 13h: A sala do pelotão ficou para depois das 13h. O sargento mais antigo resolveu sozinho e registrou o atraso no livro de partes. O que quer que tenha sido decidido depois, foi sobre um papel já escrito.

Sala do capitão: O povoado fora do cadastro

O seu pelotão organiza a rota do carro-pipa da semana: 40 comunidades cadastradas pela Defesa Civil, cada uma com dia e quantidade de água. O capitão recebeu uma ligação do prefeito: ele quer que o pipa passe também no Sítio Baixio, que não está no cadastro.

Você conhece o Baixio: tem gente, tem cisterna seca e fica perto da fazenda de um vereador. Incluir significa tirar 8 mil litros de outra comunidade da lista.

• Incluir o Baixio nesta semana. O Baixio entra na rota de quinta. A Lagoa do Mato recebe 8 mil litros a menos e fica com a cisterna pela metade até a semana seguinte. O prefeito agradece ao capitão. Você pede à Defesa Civil que cadastre o Baixio de verdade.
• Manter a lista e pedir o cadastro do Baixio. A rota sai como está e você manda à Defesa Civil o pedido de cadastro do Baixio, com fotos da cisterna. O cadastro leva duas semanas. O prefeito liga de novo para o capitão, desta vez mais alto.

O que acontece conforme a hora em que você chega

• Antes das 9h: Você foi à sala do capitão antes das 9h. O capitão ainda não tinha respondido ao prefeito. A decisão foi tomada com a lista aberta na mesa, comunidade por comunidade.
• Entre 9h e 14h: Você foi à sala do capitão depois das 9h. O prefeito já tinha ligado duas vezes. Você entrou numa sala em que o capitão queria uma resposta, não uma análise.
• Depois das 14h: A sala do capitão ficou para depois das 14h. O capitão fechou a rota sem o pelotão, para o motorista sair cedo amanhã. O que quer que tenha sido proposto depois, a rota da semana já estava impressa.

Rancho: Café, e o tenente visto da tropa

Dois recrutas tomam café com pão no fim da mesa, sem ver você.

“…meu pai disse que o quartel ensina mais que a escola. Eu só queria entender por que a gente marcha se ninguém vai pra guerra.”

O outro responde que é para aprender a ir junto. Quinze minutos depois, você volta para o pátio pensando que vai ter de responder essa pergunta um dia, em voz alta.

O que se ouve de passagem

Atravessar a empresa não é só deslocamento. No corredor as pessoas continuam falando, e o que elas dizem depende da hora e do que você ainda não resolveu. Nada disso custa tempo nem muda o dia.

• …37 graus no pátio e a marcha é às onze. O sargento Barros já mandou encher os cantis.
• …o capitão confere a carga dos pelotões hoje às quatro. Disse que vai contar um por um.
• …o prefeito ligou de novo para o capitão por causa do pipa. Quer o Baixio na rota.
• …o cabo Moraes chegou às dez. Tá esperando o tenente na porta da sala.

O que vem depois das escolhas

• Se você escolheu “Manter a marcha com paradas e água a cada 2 km” e “Aplicar a punição prevista”: Na mesma terça, o pelotão marchou ao meio-dia e o cabo Moraes foi punido pelo atraso. À noite, ele foi quem ficou na enfermaria com os dois recrutas que passaram mal.
• Se você escolheu “Adiar para as 5h de amanhã”: A marcha saiu às 5h da quarta, no fresco, sem ninguém na enfermaria. Na reunião de sexta, o capitão leu o cronograma dos pelotões em voz alta e parou no seu, o único com uma linha mudada.
• Se você escolheu “Incluir o Baixio nesta semana” e “Advertir de forma verbal, sem registro”: Na mesma tarde, a rota do pipa ganhou um povoado fora do cadastro e o cabo Moraes saiu sem registro. No rancho, um sargento comentou que, com o tenente novo, as coisas se resolvem na conversa.
• Se você escolheu “Manter a lista e pedir o cadastro do Baixio”: O Baixio foi cadastrado duas semanas depois e entrou na rota. Até lá, o prefeito ligou para o batalhão quatro vezes, e o capitão atendeu as quatro.

Como o dia termina

As três portas das Forças Armadas

Ser oficial não é um trabalho só, são vários, e eles se separam pelo que você comanda: gente, material ou missão.

• Comando de tropa. Liderar e treinar um grupo de militares, do pátio ao campo.
• Logística militar. Cuidar de tudo que a tropa usa: material, transporte, suprimento.
• Apoio à população. As missões que a cidade vê: água na seca, enchente, estrada, vacinação.